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智能門鎖行業野蠻生（shēng）長，山寨（zhài）智能鎖還能走多遠

近年，隨著社會（huì）的發展及生活水平的提高，人們對智（zhì）能化產品的接受程度也在不斷地提升。作為智能家居領域重要產（chǎn）品之一（yī）的智能鎖，也逐漸贏（yíng）得了用戶的青睞。

而（ér）在智（zhì）能鎖市場一片叫好的背景之下，越來越多的各行各（gè）業的企業也紛（fēn）紛湧入（rù）到智能鎖領域，以求分得一杯羹，截至目前至少已有上千家企業，超過3000品牌在市場上角逐。

為什麽僅兩三年的時間（jiān）就湧入了千餘家企（qǐ）業、3000多個品牌？智能鎖行業（yè）為（wéi）何如此火熱？其實，大家都想法都很簡單（dān），那就是智能鎖行（háng）業在中（zhōng）國處（chù）於發展初期（qī），普及率還未達到6%，未（wèi）來的市場想象空間（jiān）非常大。所以，都是奔著巨大（dà）的市場空間來的。

但理想很豐滿，現實卻很（hěn）骨感。在1000多家企業中，真正（zhèng）有研發和生產能力（lì）企業不到100家，或（huò）許這還（hái）少比較（jiào）樂觀的看法，有業內人士（shì）表示，中國真正有研發（fā）、原創能力的企業（yè）不超過30家。

當然跨界過來（lái）的有很多企業也在加大研發力度，但（dàn）組（zǔ）建自己生產線的可以說少之又少，大多都是在第三方OEM、ODM，這些（xiē）企（qǐ）業最（zuì）大的優勢就是有錢，還有品牌影響力，所以還（hái）是有一定優勢的，但智能鎖不一定成為它們的主打產品。

所（suǒ）以，除去目前行業裏已逐漸嶄露頭角的幾個品牌，以及少數以工匠精神在做（zuò）智能鎖的小品牌、小企業之外，目前（qián）至少有50%以上（shàng）的小企業都是（shì）在用山寨的精神和思維來做鎖，大家都處在相互抄（chāo）襲的（de）狀態。

特別是有的企業認為，智能鎖是在傳統機（jī）械鎖的基礎上疊加一些電子器件就變成一把智能鎖，或者（zhě）是酒店鎖加上指紋頭、密碼等就可以。所以，現在很多小智能（néng）鎖企（qǐ）業，或者說小作坊式智能鎖企業從不同的廠家采購（gòu）線（xiàn）路板、方案（àn）、指（zhǐ）紋頭、算法、麵（miàn）板、鎖體（tǐ）等零部件，再加上一個公模，經過簡單的組裝成（chéng）了自己的產品（pǐn）。

這樣的套路（lù）與當年的山寨（zhài）手機如出一（yī）轍。但智能鎖與（yǔ）手機完（wán）全不同，手機可能隻用三四個月到一兩年，而一把鎖在用戶看來（lái）至少也得使用五年以上；同時智能鎖的使用環境比手機惡（è）劣得多，必須要（yào）確保在嚴寒的（de）東北，炎熱、潮濕的海南，或者風吹日曬雨淋（lín）的別墅門上，不同的環境中都能使用（yòng）。

所以，智能鎖的品質要求、外觀（guān）工藝都比手機高。曾經有一位智能鎖老板對我說：“手機壞了，扔一邊（biān）就行，智能（néng）鎖一旦壞了，用戶進不了（le）家門，他罵你祖宗十八的心都有。”這足以證明，山寨思維在智能鎖行業（yè）並不一定能行得（dé）通。

首（shǒu）先，如（rú）果沒有（yǒu）研發和設計實力，隻是通過簡單的組裝，很難做到（dào）品質的統一性、係統的協調（diào）性，很難將機（jī）械、電子、指紋模塊等不同零部件完美的融合；其（qí）次，智能鎖的售後要（yào）求比手（shǒu）機高，上門安裝及故障快速響應和維修都是對每一個智能鎖企業（yè）的考驗。

所以隻是簡單的山寨，就很難做（zuò）出好品質、外觀新（xīn）穎、功能創新的智能鎖，當（dāng）然也就很難賣出一個好價錢，沒有（yǒu）好價錢就沒有利潤，沒（méi）有利潤（rùn）就很難提供優質的售後和服務，這就是一個惡性的循壞。

這種惡性（xìng）循壞在企業發展初期可能不會造成多大的影響，但幾萬套，甚至幾十（shí）萬套真正流入終端市場之後，一旦（dàn）出現故障那（nà）將是雪崩式的品質問題。這不（bú）是危（wēi）言聳聽（tīng），曾有業內人（rén）士對筆者說：“目（mù）前，智能鎖行業的產品故障率和返修（xiū）率在30%左右，隻有極個（gè）別的企業能做到千分之五。

眾所周知，山寨思維的終極做法就是低價競爭。而低價競爭在（zài）智能（néng）鎖行業已非常普（pǔ）遍，從前幾年的299、399，到目前的199、188，從價格上來看，智能鎖（suǒ）已賣出了白菜價，比機械（xiè）鎖還要便宜。價格如此的智能鎖，估計連廠家（jiā）自己都不敢用。所以，山（shān）寨思（sī）維做智（zhì）能鎖是死路一條。

其實，更可怕的是（shì），行業雖然很熱，但市場需求量還未達到預期，這對很多企業來說是一種煎熬。也就是說，很（hěn）多走山寨和低價路線的企業由於在品牌影響（xiǎng）力、知名度，以及產（chǎn）品品質等方麵沒有自己的優勢，最終（zhōng）在還未真正嚐到市場“甜頭”就（jiù）已被洗牌了，成了行業的先烈。

所以，從長遠出發，那些（xiē）還（hái）熱衷與模仿和山寨，以及走低價路線的企業，該冷靜下來（lái）思考如何才能擺脫“山寨思維”，隻（zhī）有原創和創新才是長久之計。