指紋鎖渠(qú)道招商4大誤區

來源:忠恒鎖(suǒ)業 作者:忠恒鎖業 發布時間:2015-01-15 00:00:00

縱觀指紋鎖總代理的招商,發(fā)展緩慢而不達目標,有些甚至轉為工程和零售,不做渠道,為什麽會這樣呢?追究其原因有四(sì)。

一、受傳統市場(chǎng)影響,商家犯主觀錯誤
指紋密碼鎖做為一(yī)個新型行業(yè),利潤空間豐厚、市場前景廣闊且發展時間不長,是目前最具增長的行業之一。按道理來說,是最容易招商的項目。但是很多了並沒有看到這個項目(mù)本(běn)身的價值和能量。還是按(àn)照傳統(tǒng)的項目來招(zhāo)商,這樣就大大破壞了他的價值。行業也跟人一樣有生命周(zhōu)期,指紋(wén)鎖就像20歲年輕的小夥子一樣(yàng),身強體壯。不像機械鎖和防盜門那樣的行業已經到(dào)了垂暮之年。隻有那些已經(jīng)成了仙出(chū)了名的企業,代理商願意花錢燒香拜佛之外,沒有成仙的老者躺在別人店裏,商家還嫌他煩。所以(yǐ)說不能拿傳(chuán)統的思(sī)想來操作新型行業,特別是有(yǒu)利潤前景的行業。不把這個思想問題搞清(qīng)楚。我們是招不到好的(de)代理商的。

總代理和下(xià)麵的代理商如(rú)果有(yǒu)這樣的思想(xiǎng),都(dōu)不利於指紋鎖的正常招商。打個簡單的比方說(shuō),你一(yī)到下麵的店裏去談,人家就說你能不能先把樣品放在我這裏試一下。如果好賣我們再談談代理。言下之意,如果不(bú)行那我就(jiù)不做了。這句話從邏輯上來說是絕對沒有問題的(de),但是從商業的角度來(lái)說,那絕對是有問(wèn)題的。為什麽呢?商業本來就是(shì)一種合法的良性賭(dǔ)博。賭博是必須在公平的角度上進行的。輸和贏是必然的。因為傳統的產品已經沒有利潤了,所以就(jiù)失去了賭(dǔ)的意義,如果是老行業的新(xīn)品牌,是必須讓人家試一下的。當然老行業有品牌的產品,因為有市場,有利潤,還是延續了賭性,你如果(guǒ)想做必須拿出你(nǐ)足夠的籌碼,否則就換(huàn)人。指紋鎖現(xiàn)在(zài)還沒有品牌,但因(yīn)為有市場,有利潤,平等對賭才符合指紋鎖的商業運作模式。所以說商家如果受傳統市場的影響(xiǎng),主觀錯誤(wù)的認定有可能使這一最具有(yǒu)價值(zhí)的行業過早進入垂暮之年,喪失了商家盈利最佳黃金期。這是我包括所有參與人都不願意看(kàn)到的結果。


二、有落地方案不接受,喜歡自己摸索

做為新產品(pǐn),時間短,成熟的營銷方案當(dāng)然還沒有完全(quán)被眾人所掌握(wò)。目前大部分企業還處於技術完(wán)善階段,對市場營銷的落地方案還缺乏(fá)依據。所以大家都(dōu)在摸索。即使有成功的方(fāng)案,也無法得到商家的認可。總喜(xǐ)歡自己摸索。其實摸索是最笨的辦法。如果自身的經濟實力和(hé)能力達不到,還沒有(yǒu)摸到邊,且已經倒在半(bàn)路上了。所以一個有(yǒu)責(zé)任心的企(qǐ)業不僅(jǐn)為客戶提供一個優質的產(chǎn)品,良好的(de)服務,關(guān)鍵還(hái)是(shì)要提供落地的營銷方法。當然(rán)商家也要虛心地學習,不要一味地懷疑。既然拿了(le)錢做了代理,已經結婚了,就(jiù)必須真誠相愛(ài),完全信任對方(fāng)。最怕就是企業拿了錢找不到人,這才是最可怕的。合作了以後企業願(yuàn)意提供支持(chí)和服務,特別是落地的(de)營銷方案,足以證明這個企業是負責任的企業。不管他做的好還(hái)是不好,都應該值得商家(jiā)的尊重。有人願意一同陪你遠行,總比你一個人孤單遠行要好的多(duō)的多。所以說,請相信(xìn)跟隨你一路遠行的朋友(yǒu),他的專業遠(yuǎn)比你自己摸索的要強的多的(de)多,當然今年我們的代理發展太(tài)迅猛了,以至於我們現在(zài)無法定位服務,在此(cǐ)也希望大家多原諒,所以我也(yě)就隻能寫寫文章跟大家多(duō)交流,明年我們將成了專業的市場(chǎng)營銷指導服務部門,及時給(gěi)大家提供營銷指導服務和信(xìn)息交流。那麽什麽樣的方案才是最好的招商方案呢?我個人認為(wéi)《會議招商》是最快,最省,最好的招商(shāng)方案。隻要按照落地(dì)的招商方案實施,絕對可以迅速(sù)拓展你的渠(qú)道和網絡!


三、想法(fǎ)太多,不夠堅持(chí)
我在《成功貴在選擇和堅守》講(jiǎng)的很詳細,在這裏我還是(shì)告訴大家(jiā),《會議營銷》絕對是目前最好的渠道建設方法。不(bú)要以(yǐ)為來那麽多人吃喝花多了錢(qián)。大家沒有仔(zǎi)細算過。如果客戶一個一個來的話,一個人也是請他吃一桌。10個人做(zuò)10次(cì)來的話我們要請10桌。最重要的就是(shì)單獨來的客戶,沒有人商量。成功率極低,如果是開招商會,他們之間本身就(jiù)可以互動,相(xiàng)互證實,相互(hù)促進,成功率極高。而且大大節約了時間。100個客戶我們3天就(jiù)談完了,如果(guǒ)是一個一個(gè)邀請至少要幾個月。所以說,你們再也不要拿著樣品上(shàng)門挨家挨戶去談了。上(shàng)門找客戶,被動不說,錢也沒有少花。堅持不懈去做《會議營銷》是渠(qú)道建設最快最(zuì)好的捷(jié)徑!

四、單打獨鬥,不講究團隊作戰
渠道招(zhāo)商絕不是個人英雄主義(yì),必須是團隊做戰!營銷分為5個環(huán)節,一個普通的業務人員(yuán)不可能真正能夠談(tán)下一個代理的。他們(men)的專業知識,社會經驗(yàn),閱曆都不足以讓他能(néng)夠把一個代理商談下來。談代理不是零(líng)售。那(nà)麽我們,他隻要找到(dào)目標客戶群,把客戶邀請過來了(le),基本上就完成(chéng)了(le)他的任務。剩下(xià)的就是領導或者老板的事情。當然領導和老(lǎo)板也不要天天上(shàng)街拉人,或(huò)者在網上找陌生的客(kè)戶。這些工作就必須交給下麵的人去做(zuò),而且他們做的比我(wǒ)們會更好。我在《五大營銷流(liú)程》裏麵對此有(yǒu)詳細的闡述。在此我就不加以敘(xù)述了!

總之!渠道建設的快慢和好壞決定一個企業的成長!所以我們必須認清渠道的建設重要(yào)性和方法。嚴重避免招商的(de)幾大誤區。從(cóng)根本上杜絕不良的思想,才可以使我們企業(yè)迅(xùn)速而茁壯成長!成為行業的(de)領軍人物!



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