號外號外！忠恒集（jí）團2015年度優（yōu）秀（xiù）員工評選活動開始了

號外號外！忠恒集團2015年度優秀員工（gōng）評選活動（dòng）開始了！大家快快（kuài）推（tuī）薦身邊在（zài）工作上有優秀表現的員工。
一、評選目的

為激發廣大員工的積極性，培養和塑造員工的責（zé）任感（gǎn）、忠誠度（dù）和敬業（yè）精神，不斷增（zēng）強企業員工的凝聚力，在企業內部營造公平競爭、健康發展的工作氛圍，表彰工作表現優秀的員工，特舉行2015年度優秀員工評比活動（dòng）。
二（èr）：評比項目及名額

本次評比優秀員工分為四大部分，小夥伴們（men）不要錯過，根據相應的崗（gǎng）位和（hé）單位（wèi）報名推選相關人員！

優秀員工（共（gòng）11名）

優秀班組長（2-5名）

工作標兵（2-6）

改善（shàn）標（biāo）兵（1名）
1：優秀員工評比流程（chéng）：

評選（xuǎn）標準：

1、供職滿一年以上人員，具有良好的職（zhí）業操守與道德素養（yǎng）(入（rù）職（zhí）時間一年以上（含一年），月連續（xù）請（qǐng）假不得超過5天，年度累計不超過15天，遵守公司上班、放假製度,年底放假不提（tí）前（qián）請假，第二年年（nián）初開工（gōng）不延遲回廠,並且無曠工現象。)

2、能力強，能完全勝任本職工作（zuò），能較好的完成或（huò）配合同事（shì）完（wán）成各項（xiàng）工（gōng）作任務，遵（zūn）守安全紀律，當年無重大安全事故與質量事故。

3、工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，服從安排；

4、品行端正，遵紀守法，無違反各項管理製度；

5、與同事友好相（xiàng）處，樂於助人，能（néng）得到領（lǐng）導及同事的一致認（rèn）可（kě）

6、對公司有（yǒu）建設意（yì）見或者創意意見

評比方式：

以（yǐ）評比部門為單位按評比（bǐ）名額（é）由部門組（zǔ）織推選（車間（jiān）自主組織名（míng）額提報評比工作，做到公平、公正（zhèng）、公（gōng）開，以2：1的名額提報，名額1名的提報2名，名（míng）額2名的提（tí）報4名），並將推薦材料於2016年（nián）1月5日（rì）前報（bào）送行政人事（shì）部；材料要求事（shì）跡鮮明、數據（jù）詳（xiáng）盡。

②條件審核：根（gēn）據（jù）各（gè）部門推薦的材料，由行政人事部進（jìn）行資格初審，並將事跡（jì）公（gōng）示3天。

③根據初審和公示情況由初選人員名單返回評選單位再次組織員工評選，行政人事參與（yǔ）評選現場，根據評選結果再次報公司（sī）評審組（zǔ）審核確定。

2：優秀班組長評比流程

評選標準：

a)入職時間一年以上（含一（yī）年），月連續請假不得超過5天，年度累計不超過15天，遵守公（gōng）司上班（bān）、放假製度（年底放假不提前請假，第二年（nián）年初開工不延遲回廠（chǎng））。

b)無嚴重質（zhì）量事故，全年（nián）度單次質量原因處罰不超過100元，累（lèi）計不超過300元。

c) 5S現場管理排名前列（liè）。d)人員穩定率小於5%e)機加工類班組無傷殘事故，其他班組未發生（shēng）500元以上安全（quán）事故。f)積極參與公（gōng）司各項（xiàng）培訓，並通（tōng）過質量管理培訓考核（hé）合格。g)在質量管理體係督導（dǎo）中成績優異。

評選方式：

以產（chǎn）品部為單位，自主開展評比工作（zuò），各從優推選1名，在2016年1月5日前將事跡提報行政人事部，由行政人事部進（jìn）行資格初審，並將事跡（jì）公示3天。經公司評審組最終（zhōng）確定。
3、工作標兵（bīng）

評比標準：

a)入職時（shí）間一年以上（含一（yī）年）；b)出色完成部門/車間安排的任務；c)無嚴重質量事（shì）故（gù），全年度（dù）單次質量原因處罰不超過100元，累計不超過300元。d)未發生安全事（shì）故。e)熟練掌握本崗位操作技能（néng），如機（jī）台操作人員不僅會操作，還會（huì）獨立自行（háng）換模、設備調試等輔助工（gōng）作，並能幫助崗位其他人員共同提升技（jì）能。2）

評選方式：

以產品部（bù）、辦公組為單位，自主開展評比工作，各從優推選1名，在2016年1月5日前將（jiāng）事跡提報（bào）行政人事（shì）部，由行政人事部（bù）進行資格初審，並將（jiāng）事跡公示3天。經公司評審組最（zuì）終確（què）定。

4、改善標兵

根據員工每月上報的自主創新改善資料，由公司評審組會議，對改善的形式和成果進行評選，評出優秀改善項目，如在不降低品質、效率等情況（kuàng）下，創造了較大的效益，或通過員工們小小舉動的更（gèng）改，就能節省較大的能耗，讓大家可以感受到勿以善（shàn）小而不為的效應。

評審紀律原（yuán）則（zé）：

1、各部門必須實事求是，不得弄虛作假（jiǎ）（凡違反者公司根據其情節進行處（chù）罰）。2、不（bú）允許內定，不（bú）允（yǔn）許（xǔ）拉票（如有事實（shí）證明則取消其評選資（zī）格）。3、未按規定時間提報書麵事跡，視為放棄。4、優秀項目（mù）評比：在同（tóng）等（děng）條（tiáo）件下當年有自主改善/改善提案者優先，且績效考核成（chéng）績不（bú）低於80分。

五（wǔ）、獎（jiǎng）勵設置

獎勵由公司（sī）頒發榮譽（yù）證書和物質獎勵（優秀獎1000元、標兵獎500元），並在公司員工大會上予以表彰。

本文（wén）由浙江忠恒鎖（suǒ）業有限公（gōng）司（http://www.zhonghenglock.com）整理
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